學習觀
談學習觀,我不想在技術層次打轉。讓我們在制高點上分析。求深還是求廣?胡
適先生說:「為學當如金字塔,要能廣來要能深」。但我們俱足凡夫,如何能夠
又深又廣?
我比較追求「深」,我認為深比廣更需要優先面對。曾有一位同事,聲稱精通十
數種程式語言,我對他感到一種不可侵犯的神聖,在工作上只敢保持遠觀距離 。
夠深,你才能(就能)觸類旁通。技術都有累積性、延續性,你夠深,應變能力
就夠強。
求變還是求定?我比較追求「定」。社會進步到一個相當程度,一定分工很細,
而先進社會所需要的人才,也一定是很細緻的人才。沒有定的功夫,很難成為細
緻人才。日本人在這方面很典型。《大學》裡頭說「知止而後有定,定而後能靜,
靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得」,又說「物有本末,事有始終,知所先
後,則近道矣」。如果我們不知道物與事的本末和始終,不求定、不求深,那就
難以近道。
人在追求技術成長時當然必須同時保持對業界的敏感嗅覺;只是別太敏感,別一
有風吹草動就見風轉舵,要知道,滾石不生苔,轉業不聚財。
前數期《商業周刊》報導了 Acer 新任總經理,意大利人蘭奇。我不是要和大家分
享這個人的故事,而是要分享他說的這句好話:No magic, just basic。在技術市場,
你有你的深耕技術,個人才有價值。不擔心層出不窮的新技術會淹沒,
因為有深厚基礎,觸類旁通快得很!
Aug 26, 2012
笑談程式人生
Excerpt from 侯捷 之 笑談程式人生 :
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